圆和医疗 |
健康服务机构 |
|
|---|---|---|
| 定位差异 | 医疗机构，提供专业的临床医疗服务 | 咨询机构，提供对接医疗资源的中介服务 |
| 服务差异 | 针对客户不同专科疾病，构建规范个性化评估、组织治疗的生态体系和直接对应的专业“一体化重疾医疗解决方案” | 只提供资源对接，针对客户不同疾病无法提供专业评估、组织相匹配最优专业治疗资源的对接。服务空心化，客户体验差 |
| 能力差异 | 具有专业的临床团队，并有效组织国内外优秀医疗机构、学科带头人、专家委员会，利用学科科研成果执行临床路径实践 | 只解决客户就医通道问题，无科学治疗判断、评估、择优实施能力 |
| 资源差异 | 突破医疗机构壁垒，构建起跨区域、院际的专科学科医疗临床网络资源平台 | 只能对接医疗机构资源，自身无法构建各专科学科择优资源和整合学科资源 |
圆和医疗 |
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|---|---|
| 定位差异 | 医疗机构，提供专业的临床医疗服务 |
| 服务差异 | 针对客户不同专科疾病，构建规范个性化评估、组织治疗的生态体系和直接对应的专业“一体化重疾医疗解决方案” |
| 能力差异 | 具有专业的临床团队，并有效组织国内外优秀医疗机构、学科带头人、专家委员会，利用学科科研成果执行临床路径实践 |
| 资源差异 | 突破医疗机构壁垒，构建起跨区域、院际的专科学科医疗临床网络资源平台 |
健康服务机构 |
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|---|---|
| 定位差异 | 咨询机构，提供对接医疗资源的中介服务 |
| 服务差异 | 只提供资源对接，针对客户不同疾病无法提供专业评估、组织相匹配最优专业治疗资源的对接。服务空心化，客户体验差 |
| 能力差异 | 只解决客户就医通道问题，无科学治疗判断、评估、择优实施能力 |
| 资源差异 | 只能对接医疗机构资源，自身无法构建各专科学科择优资源和整合学科资源 |
